مهام الحوكمة

من منطلق حرص إدارة الشركة على تطبيق الحوكمة فهى تسعى دائماً الى تطبيق أفضل ممارســات الحوكمة لكى تصل الشركة تدريجياً الى أفضلها لكى تحقق أعلى مستويات الإفصاح والشفــــافية والنزاهة للوصول إلى تحقيق التوازن بين جميع أصحاب المصالح ( الملاك – المساهمين – العامــلين – جميع المتعاملين مع الشركة ) , من خلال هيكل حوكمة الشركات الذى يحدد توزيـــع الحقــــوق والمسئوليات بين جميع الأطراف.

الأهداف :-
– الشفافية والإفصاح بدقة وفى التوقيت المناسب فيما يخص المركز المالى للشركة والأحـــداث الجوهرية .
– الالتزام بالأحكام والقوانين واللوائح والنظام الأساسي للشركة .
– توفير بيئة العمل لجميع أصحاب المصالح .
– توفير الحماية اللازمة نحو ممارسة حقوق المساهمين .
– الحوكمة هى قناة الاتصال الرئيسية بين الشركة وجميع أصحاب المصالح .

طبيعة الرقابة

تقوم إدارة الشركة بتجنب المحاباة عند اختيار الموردين والمتعاملين معها وتحرص على أن يتم الاختيار على أساس من الموضوعية والمعايير المحددة مسبقاً والتى يتم تطبيقها على جميع المتعاملين مع الشركة … فالإدارة تقوم بمسئوليتها بنزاهة تامة وموضوعية .
وهى في سبيل ذلك تقوم بعرض المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة إن وجدت على لجنة المراجعة للتأكد من صحة وسلامة المعاملات والموافقة عليها , ثم رفعها إلى مجلس الإدارة ليتم التصويت عليها قبل اتخاذ قرار الموافقة على هذه المعاملات , ويتم بعد ذلك الإعلان عن هذه المعاملات فى الإيضاحات المتممة للقوائم المالية (طبيعة المعاملات – قيمة المعاملات – الديون المشكوك فى تحصليها – قيمة الأرصدة الحالية) – وذلك فى ضوء القانون 203 لسنة 1991 وكذا القانون 159 لسنة 1981 بالمواد أرقام – 100:96- التى تنظم مثل هذه المعاملات فيما لم يرد به نص فى القانون 203 .